Ctalents
Zorg & Welzijn
MKB
Project X helpt CTalents door hun merk opnieuw te positioneren en te vertalen naar een visuele identiteit en website die groei, inclusie en kwaliteit concreet ondersteunen.
De aanleiding voor dit traject is een zichtbare groeivraag. CTalents heeft een sterke missie en aantoonbare resultaten, maar het merkbeeld blijft achter bij de ambitie om op te schalen. In gesprekken met opdrachtgevers en kandidaten blijkt dat niet altijd duidelijk is waar CTalents fundamenteel in verschilt van andere spelers in arbeidsbemiddeling. Die onduidelijkheid werkt remmend op groei en herkenning.
Onder die zichtbare vraag ligt een diepere spanning. Mensen met een auditieve of visuele beperking worden nog te vaak benaderd vanuit wat niet kan, terwijl CTalents dagelijks ziet wat wél mogelijk is. Het bestaande merk vertelt dat verhaal onvoldoende scherp en maakte te weinig emotionele verbinding met zowel kandidaten als werkgevers. Daardoor blijft de impact van de missie te impliciet.
Het kerninzicht ontstaat tijdens de brand audit en positioneringsfase. Wanneer zintuigen als horen of zien minder werken, ontwikkelen mensen vaak andere talenten bovengemiddeld sterk. Juist die talenten zijn van grote waarde voor organisaties. De echte opgave zit dus niet in overtuigen met woorden, maar in laten zien en ervaren dat een beperking ook een kracht kan zijn.
Vanuit dat inzicht is een duidelijke strategische keuze gemaakt. CTalents positioneert zich niet langer primair als inclusieve bemiddelaar, maar als het detacheringsbureau voor sensorisch talent. De richtinggevende gedachte “Zie de kracht van beperking” is voortaan het organiserend idee voor alle verdere keuzes. Dit betekende een bewuste verschuiving van zorg- en doelgroeptaal naar een gelijkwaardige, prestatiegedreven merkpositie.
In de uitwerking is deze positionering vertaald naar een samenhangend merkfundament. Er is een brand key en merkmanifest ontwikkeld waarin belofte, doelgroep, benefits en reasons to believe scherp zijn vastgelegd. De merkpersoonlijkheid is bewust neergezet als moedig, direct en inclusief, passend bij het held-archetype. Dit vormt de basis voor alle ontwerpbeslissingen.
Vervolgens is een nieuwe visuele identiteit ontwikkeld die deze houding ondersteunt. Keuzes in typografie, kleur en beeldtaal zijn gemaakt om kracht, contrast en focus te laten zien, zonder te vervallen in clichés rond beperkingen. Beeldmateriaal laat echte mensen zien in situaties waarin hun talent zichtbaar wordt. De visuele stijl is vastgelegd in duidelijke guidelines en toepasbaar gemaakt voor uiteenlopende merkdragers.
Parallel hieraan is de website opnieuw ontworpen en gebouwd vanuit een digital-first uitgangspunt. De structuur en navigatie zijn vereenvoudigd, zodat zowel kandidaten als opdrachtgevers snel begrijpen wat CTalents biedt en hoe zij kunnen instappen. UX en content zijn ingericht rond concrete vragen en beslismomenten, met ruimte voor verdieping waar nodig. In een periode van circa vier maanden is toegewerkt naar een livegang die merk en business samenbrengt.
De verankering zit in de manier waarop merk en operatie nu op elkaar aansluiten. De brand guidelines, tooling en digitale omgeving zorgen ervoor dat nieuwe middelen consistent kunnen worden ontwikkeld en beheerd. Medewerkers hebben een helder kader om het merk dagelijks waar te maken, in communicatie én in gedrag. Zo ondersteunt het merk structureel de ambitie van CTalents om duurzame plaatsingen te realiseren en inclusie tastbaar te maken.
In samenwerking met:
• Remy Lammers, Clutch
Contact
Wanneer oude antwoorden niet meer werken, heb je nieuwe vragen nodig. En vaak helpt een goed gesprek om dat nieuwe perspectief te openen.
Arjan Kapteijns
arjan@projectx.nl
06 1509 0901
